户外行业是一个新兴的朝阳产业，作为体育运动中重要的一个分支，户外运动也越来越多地占据了人们的眼球。本文从三由运动的挂牌说起，试着梳理户外用品在国内户外品牌。

　　三由户外挂牌新三板
　　三由户外成立于2012年3月26日，主要从事户外休闲、运动服饰用品的设计与销售。根据全国股转系统披露的挂牌资料显示，长宁区国资委为三由户外实际控制人。公司2014年度亏损25.50万元，2015年盈利55.20万元。公司2015年度较2014年度营业利润增长121.67%。2015年度和2014年度主营业务毛利率分别为57.42%、51.61%。
　　目前的市场状况
　　目前国内的户外用品市场，由于国际品牌的涌入，品牌之间竞争逐渐加剧。从2000年到2014年，国内户外用品的零售总额增长速度每年达到了42.00%，2014年零售总额达到200.80亿元。相对中国庞大的消费人口，行业目前规模基数仍然很小，越来越多的品牌与产品开始出现，并且发展迅速。
　　2016年第一季度，户外市场资本融资频率加快，哥伦布挂牌新三板、山脉户外获得1800万A轮融资、北京汖致获3亿元A轮融资、可穿戴设备品牌bong获得3200万元人民币A轮融资。加上探路者，三夫户外等上市公司在各领域的不断布局，户外用品市场依旧火热。
　　户外用品市场在国内的发展
　　1、初级萌芽阶段
　　20世纪90年代之前，户外运动这个概念在中国并没有多大的影响力，大众消费者对户外运动及户外运动用品的认知几乎为零。户外用品生产企业也是寥寥无几，一些户外运动专业人士大多选择国外品牌。90年代以后，一些国内户外用品厂商开始转型，慢慢形成自有的生产厂商。但当时所生产的产品只是处于初级模仿阶段，无论是产品质量还是专业性能距国际水平均有较大差距。
　　2、海外品牌的入驻
　　1995年第一个海外户外用品品牌进入中国并且发展良好，一股海外户外品牌进驻中国的热潮也被掀起。这个时期，它们主要在北上广一线城市布局。凭借着先进的技术与良好的发展理念，占据了一定量的市场份额。国外的户外用品企业主要以专卖店的形式进行拓展，但由于体量较小，市场不规范，消费者的认知也有限，很多专卖店面临被淘汰的危险。
　　为了转变这个形势，扩大销售，早期的专卖店开始将体育休闲产品融入到商品中，同时加强服务，构建户外俱乐部，让用户对于户外运动有了更深的了解，从而形成了一批潜在的用户。
　　3、本土品牌的发力与渠道的拓宽
　　2000年以后，国内本土户外运动企业开始大量涌现，企业开始慢慢从单一的生产型企业到自有品牌的建设。此时正是国内经济发展迅速、人们消费理念开始慢慢转变的时期，户外用品的市场需求得到了提升。国内品牌不断重视品牌宣传以抢占先机。而在销售渠道方面，随着消费群体的扩大，原有的专卖店模式已经无法满足发达地区的市场需求，户外用品商店开始寻求新的突破，一是以自身的资源优势，向连锁化发展;二是进驻本地商场，户外用品店和商场店成为我国户外用品销售的两个主要渠道。
　　4、户外产品的分化与发展
　　而到了2005年以后，户外运动的影响力不断扩大。大众户外运动产品受到人们的欢迎。户外运动产品慢慢出现分级。一部分专业化程度高的品牌依旧明确自身的专业化发展方向，将消费群体定位为专业人士。而多数产品线较全面的户外品牌则将目光放在更加广阔的大众消费人群上，产品越来越多地掺入日常休闲的元素。在理念方面，各大品牌不断将户外运动泛化，与一些时尚的概念相结合起来。这也为一些专业性较弱的企业提供了一个扩大消费市场的新思路，使得户外产品品类更多，消费者选择的范围更广。
　　5、国内户外用品市场未来的预期
　　在中国户外行业依旧是一个新兴的快速成长的朝阳产业。目前国内的户外用品市场规模已超两百亿。2012年、2013年、2014年三年中国专业户外运动用品的零售总额分别是145.20亿元、180.50亿元、200.80亿元。2013年增长24.31%，2014年增长11.28%。
　　对比美国、欧洲等发达市场而言，我国户外用品市场还有一定差距。例如2011年我国户外用品市场规模约为107亿元人民币，而户外用品市场较为发达的欧美国家同期市场规模达到了1800亿人民币。其次，从户外用品的消费类型看，现阶段受场地、设施及消费能力的限制，我国户外用品消费目前主要集中在徒步、登山、摄影及垂钓等基础户外运动穿着类消费，而露营、房车野营等户外装备类消费占比较低。
　　户外用品企业未来如何更好发展?
　　1、专注细分市场
　　尽管目前国内户外用品未来预期良好，消费潜力巨大，但是目前国内户外用品企业已经开始了激烈的竞争。一些规模较小又没有核心技术的企业也有被淘汰的危险。由于服装行业技术门槛不高，行业参与者也越来越多，在2015年达到800家以上。国内品牌如探路者、三夫户外等上市企业实力雄厚，国外品牌如北面、狼爪、始祖鸟等拥有自己的核心技术，支持者也众多。